![](https://www.hb-training.com/wp-content/uploads/2024/10/CZ49UCV-e1729777812170-768x957.png)
Trainingen
Hoe ziet de opbouw van een coachgesprek eruit?
Een effectief coachgesprek helpt jouw medewerker naar groei. In deze training leer je hoe je een coachgesprek opbouwt en structuur aanbrengt om jouw medewerkers optimaal te begeleiden. Door de juiste vragen te stellen en motiverende feedback te geven, zorg je voor een gestructureerd coachgesprek dat bijdraagt aan ontwikkeling en resultaat.
Trainingsvragen
- Hoe breng ik structuur aan in een coachgesprek?
- Welke vragen stel ik om prestaties en leervermogen van mijn medewerkers te stimuleren?
- Hoe geef ik constructieve en motiverende feedback?
Dit leer je
Je ontdekt hoe je een coachgesprek opbouwt en de juiste technieken gebruikt om inzicht en groei bij je medewerkers te stimuleren. Je leert gestructureerd vragen te stellen en feedback te geven die inspireert en motiveert, zodat medewerkers zichzelf en hun prestaties verbeteren.
Onderwerpen
- Structuur en opbouw van het coachgesprek
- Het stellen van open en sturende vragen
- Effectieve feedbacktechnieken
- Voorwaarden voor een succesvol coachgesprek
Resultaat
- Je kunt een gestructureerd coachgesprek voeren.
- Je weet vragen te stellen die inzicht en groei bij jouw medewerkers stimuleren.
- Je geeft constructieve feedback die motiveert.