Meer inzicht in je team: een vergelijking tussen DISC en MMI

Wil je teams en medewerkers helpen om beter samen te werken, meer werkplezier te ervaren en duurzaam te groeien? Dan begint dat bij inzicht. Inzicht in gedrag, communicatie én wat mensen echt drijft. DISC en MMI kunnen hierbij waardevolle tools zijn, maar wanneer gebruik je welk instrument? In dit artikel leggen we uit wat de belangrijkste verschillen én overeenkomsten zijn tussen DISC en MMI.

Bij HBtraining geloven we in ontwikkeling van individuen en teams op basis van inzicht. Wij werken met verschillende tools die dit inzicht bieden. In veel van onze trainingen gebruiken we het DISC-model, waarbij we communicatiestijlen en gedragsvoorkeuren in kaart brengen. Daarnaast gebruiken we ook MMI (My Motivation Insights) voor diepgaandere analyses van motivatie en drijfveren. Beide tools bieden waardevolle input voor persoonlijke ontwikkeling en teamontwikkeling, maar ze verschillen in aanpak en toepassing.

DISC: inzicht in gedragsvoorkeur en communicatiestijlen

DISC is gebaseerd op de theorie van William Marston en classificeert gedrag in vier hoofdstijlen: Dominant, Invloed, Stabiel en Consciëntieus. Het richt zich voornamelijk op observatie van gedrag en hoe individuen reageren op hun omgeving. DISC-profielen worden vaak gebruikt voor teambuilding, communicatieverbetering en leiderschapsontwikkeling. Het helpt bij het begrijpen van gedragsvoorkeuren, communicatiestijlen en mogelijke sterke punten in verschillende werkomgevingen.

MMI: inzicht in drijfveren en motivatie

MMI richt zich meer op de motivaties en persoonlijke waarden van individuen, ontwikkeld door psychologen Steven Reiss en Daniel P. Schmidt. Het identificeert 16 basisbehoeften die ons gedrag sturen zoals status, onafhankelijkheid, orde en sociale acceptatie. MMI wordt gebruikt voor diepgaander inzicht in wat mensen motiveert en waar hun waarden liggen. Het kan helpen bij loopbaanontwikkeling, leiderschapsontwikkeling, teambuilding en persoonlijke groei door in te zoomen op intrinsieke motivatie en emotionele behoeften.

Toepassing

DISC is meer gebaseerd op observatie en gedragsanalyse. Het helpt bij het begrijpen van teamleden en kan verklaren waarom bepaalde samenwerkingsproblemen ontstaan. DISC is nuttig bij teamcommunicatie en conflictbeheer, maar gaat niet diep in op onderliggende motivatie of psychologische drijfveren.

MMI is beter geschikt om de diepere motivatie achter de teamdynamiek te analyseren. Het gaat dieper in op motivatie en waarden, meer wetenschappelijk gevalideerd en verankerd in psychologische theorieën. MMI helpt bij het bouwen van intrinsiek gemotiveerde teams en het vinden van diepere oorzaken van teamdynamiek.

DISC is directer en gemakkelijker te begrijpen, wat het geschikt maakt voor snelle observatie van gedragsvoorkeuren en snelle toepassing. MMI biedt diepgaander inzicht, maar behoeft meer introspectie en interpretatie dan DISC. MMI kan ook meer begeleiding vereisen voor effectief gebruik in coaching en ontwikkeling.

Conclusie

Wil je snel gedragsvoorkeuren zichtbaar maken en communicatie verbeteren? Dan is DISC het meest geschikt. Wil je teamleden écht intrinsiek begrijpen en duurzame ontwikkeling stimuleren? Dan past MMI beter. HBtraining is gecertificeerd in zowel DISC als MMI. We helpen je graag kiezen wat het beste past bij jouw team, doel of ontwikkelvraag!